Vamos Falar de Propósito e Liderança com Tim Foley

Algumas pessoas começam rápido ai estabilizam um pouco, algumas começam devagar ai o negócio decola, mais dêem tempo para você crescer, tenha orgulho destas coisas neste modelo de negócio. A associação com os seus lideres que estão indo na direção do sucesso e com pessoas que tem um sonho forte.

Talvez nós não estejamos aqui daqui há cinqüenta, cem ou mais anos no futuro, mais esta forma de negócios e as empresas vão estar.

Vamos falar sobre duas coisas: Uma é propósito e a outra é liderança.

Mesmo as pessoas novas quando começam o seu próprio negócio precisam tornar-se lideres. Você tem pelo menos uma pessoa a quem liderar, e esta pessoa é você mesmo, se discipline, e à medida que passar o tempo outras pessoas vão estar na sua organização olhando para você como exemplo. Na vida real algumas pessoas lideram pelo titulo, colocando o nome na porta, colocando o nome em uma placa, com esse titulo lhe é determinado seguidores, mais neste negócio isto não funciona, algumas pessoas vão pela intimidação ou medo, eles te ameaçam: Se você não fizer isso ai eu vou te pegar. Algumas pessoas lideram pela manipulação: Olha se você fizer isto eu te dou aquilo ali. Este é um negócio de médio e longo prazo, estas técnicas podem funcionar em curto prazo, mais este é um negócio onde você desenvolve uma liderança através de confiança e respeito.

Vocês estão no seu próprio negócio, vocês não são obrigados a fazer nada que o seus uplines lhes diga para fazer, é a sua decisão é o seu próprio negócio, eu sigo a minha upline, eles ganharam o meu respeito através do seu comportamento. Eu sempre combino as coisas com minha upline. Não porque seja uma obrigação, mais por respeito. À medida que vocês forem construindo o seu negócio pelo Brasil e pelo mundo, vão entender que é mais que dinheiro.

Neste negócio nós trabalhamos como um time, nós trabalhamos juntos como uma unidade. No começo quando assinamos o contrato vem o seguinte pensamento: Que tipo de negócio é este que entrei? – É meu próprio negócio. Eu recebo auxilio da minha upline. Ai você patrocina uma pessoa. Que negócio ele estar? No seu próprio negócio, mais ela também esta no meu negócio e no negócio do meu patrocinador, no negócio do patrocinador dele, e nós trabalhamos juntos como um time, para o beneficio da pessoa, e assim este negócio é construído. Se você criar pessoas de sucesso no seu grupo, que vão mostrar o plano, vender um pouco e se duplicam, você vai ter sucesso. Mais quem vai ensinar as pessoas do seu grupo, que ensinam as pessoas do nosso grupo não sou eu, se você esta a algum tempo no negócio, esta ouvindo CD´s com palestras e não é o seu patrocinador que fala, são CD´s de pessoas que fazem parte do time, talvez esteja na sua linha de patrocínio ou não, mais fazem parte do time que esta trabalhando junto.

Você vai ao open, o seu grupo esta no open, mais você não esta falando, outra pessoa esta falando, trabalhando para você, tratando de ajudar as pessoas do seu grupo a patrocinar uma pessoa para você, isto é um time. Trabalhando como um time juntos, nós somos responsáveis um perante o outro. Mas como um time o que nós queremos fazer?

Ai vão alguns pensamentos. Talvez isto para as pessoas novas seja relevante, mais como uma organização nós precisamos ter um propósito, e melhor que seja mais que dinheiro.

Vamos começar. Isto é sobre o que estamos fazendo juntos, o desenvolvimento da pessoa integral (completa) da qual estamos associados, nós estamos comprometidos em da ajuda aos nossos associados ou amigos no crescimento do seu próprio negócio de maneira ética e com princípios para que eles possam se tornar ou aumentar a capacidade de ser um contribuinte fiscal e moral para o bem das pessoas. Nós estamos comprometidos como um time no processo educativo que vai ajudar os nossos associados a alcançar o seu próprio potencial, assumindo a responsabilidade pelas próprias decisões: Comportamento e resultado.

Nós Sabemos que se constrói relacionamento em longo prazo com confiança e paciência, e nós como um time estamos comprometidos em ganhar confiança e o respeito das pessoas da nossa organização através do tempo.

Vamos começar este processo sem fim em nós mesmo, nós faremos diferença em nós mesmo e no mundo, e muito mais poderosamente como um time.

Isto é sobre você ter o que deseja mais também se tornar diferente, isto é a forma de ser melhor através da leitura e dos cd´s. Crescendo como pessoa e fazendo papeis melhores na vida da nossa família e no mundo. Nós faremos a diferença no mundo à medida que formamos um time de pessoas que se importam umas com as outras.

Neste negócio você vai trabalhar com a liderança de outra pessoa e outras pessoas vão trabalhar abaixo de sua liderança, mais saiba que as pessoas primeiro tem que ter confiança no líder, depois nelas mesmas, neste negócio as pessoas não são motivadas por pins, elas respeitam pessoas. A permissão para liderar não é concedida a uma pessoa neste negócio por que ela se declara líder, você conquista o seu direito de liderar através do tempo com o seu exemplo. As pessoas não se importam com quanto você sabe, quanto você leu ou quanto você conquistou, antes que eles percebam o quanto você se importa com elas.

Lomadee, uma nova espécie na web. A maior plataforma de afiliados da América Latina.

Sobre Lideres

Por que todos nós estamos nos movendo nesta mesma direção, todos nós estamos progredindo, é uma jornada sem fim, algumas vezes as pessoas chegam ao sucesso e pensam que o trabalho esta terminado. A renda pode subir, mais o trabalho dentro de você ainda esta evoluindo, e a nossa obrigação é focalizar nisto todos os dias, à medida que nós fazemos uma diferença no mundo como parte de um time. Poucas pessoas têm sucesso a menos que outras pessoas queiram que elas tenham sucesso, neste negócio você nem pode acreditar no tamanho da ajuda que tem. Autores de livros que você nem conhece. Nós somos motivados e temos conhecimento de pessoas nos cd´s que nem conhecemos mais tudo é parte do sistema, este é um negócio de liderança, crescimento e desenvolvimento de pessoas é a coisa mais importante na liderança, e o seu grupo precisa de lideres.

Todos deveram buscar por lideres que usem a sua influencia na hora correta pela razão correta.

•Lideres que aceitam um pouco da culpa e uma parcela menor ainda do credito.

•Lideres que se conduzam de uma maneira correta ao sucesso antes de liderarem outros.

•Lideres que continuem a buscar a melhor reposta, não as familiares.

•Lideres que adicionam valor as pessoas e a organização que ele lidera.

•Lideres trabalham para o beneficio de outros e não simplesmente para o seu ganho pessoal.

•Lideres que trabalham com a cabeça e com o coração.

•Lideres que conhecem o caminho, vão pelo caminho e mostram o caminho.

•Lideres que inspiram e motivam ao invés de intimidar e manipular.

•Lideres que percebem que a maneira com que tratam as pessoas é mais importante que a sua posição e seu titulo.

•Lideres que moldam opiniões e seguem princípios.

•Lideres que nunca se colocam acima dos outros, mas que se preocupa e assumem responsabilidades.

Seu grupo precisa de lideres que sejam honestos nas pequenas coisas como são nas grandes.

•Lideres que se auto disciplinam para que outros não venham discipliná-los.

•Lideres que tiveram fracassos mais que através do tempo fizeram do fracasso motivo para ir ao sucesso e não deram desculpas.

•Lideres que seguem uma bússola moral que aponta na direção correta sem se importar com a pressão externa.

O seu grupo precisa de lideres que agradeçam pelas lutas e aprendam pelas derrotas.

O seu grupo precisa de lideres da maneira que você pode ser. Que amem um ao outro e se tratem com respeito e tratam um ao outro da mesma maneira que queriam ser tratados.

Construam um negócio de sucesso, seja um líder, sirvam a outro, trabalhe como um time.



10 dicas para Ganhar dinheiro com site e blog Com Adsense

Ganhar dinheiro com site e blog: 10 dicas para o Adsense

Para que você possa ganhar mais dinheiro fazendo o que já faziam antes de graça, reuni aqui 10 dicas para aumentar os seus rendimentos com o Adsense. Algumas delas são de atitude, outras de otimização, e outras ainda estão mais na categoria genérica do marketing.

1 – ASSUMA que você deseja faturar com anúncios: Esta dica vem em primeiro na lista porque se você não a seguir, não maximizará seu sucesso em nenhuma das outras. Na minha opinião, não há nada de errado em ser recompensado financeiramente por disponibilizar conteúdo ou serviços de sua autoria na web, e o Adsense é uma das formas menos intrusivas de fazer isso. Como diz Steve Pavlina (que fatura US$ 400,00 por dia com seu blog) no artigo “How to make money from your blog“, se você acha que há algo de errado, sujo, anti-ético, anti-comunitário ou mau em exibir anúncios no seu site, então não exiba. Mas se você for exibir, faça bem feito, e não algo escondido no fundo da coluna lateral direita, com cores sem contraste e uma borda de 5 pixels. Anúncios bem escolhidos merecem um local em que sejam vistos por todos os possíveis interessados.

2 – Saiba lidar com a cegueira seletiva de anúncios: acontece com todos nós: lemos revistas, jornais e websites sem dar a menor atenção a muitos dos anúncios. Os anúncios eficientes são os que conseguem vencer esta cegueira seletiva natural dos leitores. Colocar anúncios à esquerda do texto, abaixo do logotipo, abaixo de um texto longo ou entre notícias, sempre com cores que se mesclem bem ao conjunto do site e sem molduras, são formas eficazes de aumentar sua chance na luta contra a cegueira seletiva dos leitores. Já vi um exemplo em que a simples mudança da cor de fundo de um anúncio fez diminuir 65% o seu número de clicks.

3 – Posicione bem os seus anúncios: a imagem acima foi disponibilizada na própria documentação do Adsense, para orientar o melhor posicionamento dos anúncios, em duas configurações de layout bastante comuns. O uso é simples: quanto mais escura a área, mais o anúncio rende. No layout da direita, os retângulos verdes maiores correspondem aos posts de um blog. Mas as áreas que mais rendem também são as mais nobres para incluir conteúdo auxiliar, portanto pese tudo com critério. Os anúncios nunca devem ocupar espaço de conteúdo original.

4 – O conteúdo continua sendo o rei, mas o SEO é seu primeiro-ministro: o maior interesse de quem publica anúncios é ter público que possa vê-los e clicar neles, e o que atrai e retém o público continua sendo o conteúdo. Invista em material ou serviços on-line de qualidade, tenha conteúdo atualizado e em sintonia com as demandas do seu público-alvo ou de sua comunidade. Na minha experiência e com as estatísticas a que tenho acesso, 43% do faturamento dos blogs vem de clicks de usuários que chegam ao interior do site diretamente a partir de sites de busca, sem nem mesmo passar pela sua página inicial antes. E para atrair estes usuários, você precisa não apenas ter o conteúdo que interessa a eles, mas também fazer com que os sites de busca saibam disso. Aprenda pelo menos as técnicas mais básicas de SEO (“Search Engine Optimization” ou otimização para sites de busca), e aplique-as no dia-a-dia. Isto não serve apenas para aumentar seu faturamento: os usuários que encontrarem com mais facilidade o seu conteúdo de qualidade ficarão gratos.

5 – Invista o tempo necessário para entender bem os termos de uso do Adsense: O Adsense envolve dinheiro de verdade – para você, para o Google e para os anunciantes. Assim, ele tem termos de serviço bem estritos, e também bastante claros. É bastante coisa, mas vale a pena ler, e se manter estritamente dentro dos trilhos: o Adsense não manda advertências. Quando ele percebe alguma irregularidade, cancela a sua conta imediatamente, anula todos os seus pagamentos pendentes e simplesmente envia uma notificação por e-mail, sem direito a apelação, revisão ou mesmo a perguntar qual foi a razão do cancelamento. Se você não aceita estes termos, não participe – e se aceitar, procure atender a todas as demais condições.

6 – Ser impermeável é coisa do passado: Se você começou a lidar com websites ainda na década de 90, deve ter visto muitas vezes os conselhos de evitar publicar links para fora de seu site, ou de procurar manter os usuários o maior tempo possível navegando no seu próprio site. Manter os usuários continua sendo desejável, mas na nova web centralizada em mecanismos de pesquisa, não publicar links externos é cada vez mais irrelevante para este propósito. Publique links sem medo, se eles forem importantes para o seu público – o seu objetivo é fazer com que os usuários cheguem ao seu site, e não prendê-los lá. E graças ao advento de mecanismos como os trackbacks e a buscas especializadas em blogs, como as do Technorati, é cada vez mais freqüente que os seus links externos acabem gerando uma retribuição. Minha sugestão: ao invés de trabalhar para fazer os usuários ficarem circulando pelo seu site como hamsters em uma gaiola, gaste seus esforços tentando criar um conteúdo tão interessante que leve sites selecionados (por exemplo, sites com Google PageRank maior que 6 ou com Technorati Rank de 4 dígitos ou menos) a publicar um link para o seu site em uma notícia na capa deles.

7 – Experimente – e de forma científica: o Adsense tem recursos avançados de relatórios, e eles são muito úteis para acompanhar suas experiências com cores, formato e posicionamento de anúncio. Defina critérios (channels, na versão em inglês) para cada anúncio, de modo a poder visualizar a cada um deles separadamente nos relatórios. Não tenha pressa nos seus experimentos: em geral demora até 48h para uma mudança completar o seu efeito prático. Anote os resultados, e revise-os periodicamente para garantir a melhoria contínua. Tenha um plano de testes e não tenha medo de alterá-lo, mas resista à tentação de simplesmente ir em frente às cegas.

8 – Saiba lidar com os leitores que odeiam anúncios: Alguns leitores se sentem ofendidos pela presença de anúncios. É um fato da vida. Se você está convencido de que publicar anúncios é a coisa certa a fazer, você terá que lidar com eles. O FAQ do BR-Linux, um dos sites que mantenho, explica como desativar permanentemente os anúncios, e alguns leitores de fato seguem as instruções. Mas não há necessidade de prender a respiração e cruzar os dedos por causa disso: estudos demonstram (e eu posso comprovar) que o número de leitores e o número de visitas de um site não varia devido à presença de anúncios não-obstrusivos e relacionados ao assunto do site.

9 – Escolha bem os formatos de anúncio: você pode publicar múltiplos anúncios na mesma página, e o layout de seu site acaba sendo um dos principais fatores na escolha das dimensões deles (e o cardápio é bem variado), mas vale a pena saber de antemão que nos seminários de otimizaçãoque o próprio Google oferece nos EUA, foi divulgada originalmente a informação de que os anúncios mais largos geram mais retorno do que os mais altos. Estatisticamente, os 3 formatos mais lucrativos são o 336×280, o 300×250 e o 160×600.

10 – Use bem a segmentação por seção: O Adsense seleciona os anúncios que serão exibidos no seu site a partir do texto dela, e as mesmas técnicas usadas para garantir o SEO (otimização para sites de busca) também ajudam a direcionar esta escolha automática de anúncios. Mas se você perceber que os textos de cabeçalhos, rodapés, menus ou barras laterais do seu site estão influenciando negativamente esta escolha, há uma solução: a segmentação por seção, Com esta técnica simples, você demarca no código HTML quais são as áreas da página que deverão ser consideradas na escolha do anúncio, e o Google vai desconsiderar todo o resto. O procedimento é bem simples, e o próprio Google ensina como fazer.

O Medo de Mudar!

Medo de mudar?


por Paulo Araujo*

Não, não tem jeito.

A única coisa que não deve mudar nos próximos anos é o constante estado de transição que estamos vivendo, e com a possibilidade de elas se
tornarem cada vez mais rápidas. Isso significa que para conseguir acompanhar o ritmo e ter sucesso na vida, as pessoas devem se adaptar a novas situações, "aprender a aprender", reciclar conceitos, posturas e atitudes.

É lógico que mudar o jeito de ser não é fácil. Mas quando se fala em mudança, não é uma sugestão para aderir ao radicalismo. Muito pelo contrário, as mudanças mais eficazes são aquelas realizadas sem traumas, planejadas e executadas de forma transparente - pequenas, mas contínuas.

Por que mudar?

Simplesmente porque o mundo em que nascemos não é mais o mundo em que vivemos. A grande maioria de nós faz parte da geração "KichutedoCongaBamba", ou seja, era uma grande alegria ganhar um Kichute novo para jogar bola (dando o laço em volta do tornozelo ou por baixo do dito cujo), um Bamba monobloco branco para as aulas de educação física no colégio e o Conguinha branco para desfilar no dia 07 de setembro.

Éramos felizes assim, mas isso é passado.

Mas como mudar?

1. Saia da zona de conforto.

Todos, sem exceção, têm hábitos, crenças, valores, preconceitos, soluções testadas para determinadas situações. O problema não é mudar, é saber o que e o quanto mudar.
Evoluímos ao mesmo tempo como profissionais e seres humanos. Então, como descobrir qual a velocidade em que devo mudar? Nada é estático - descubra quais os pontos que hoje atrapalham a ascensão profissional ou algo no campo pessoal.
É preciso buscar novas habilidades e aptidões para ser mais competitivo no mercado. Pergunte a você mesmo quais competências estão faltando para o desenvolvimento da área profissional.

2. Medo e insegurança.

Anormal seria se não existissem essas sensações. O desconhecido gera medo e insegurança. É natural e benéfico passar por este processo, pois ele nos faz ponderar um pouco mais, evitando a precipitação na tomada de decisões.
O problema é quando o medo não deixa agir. Ter medo é normal, mas continue a pesquisar e verificar se vale a pena mudar. Não fique estático, não pare o processo. Torne o medo um aliado.
Pergunte-se sempre: o que exatamente me causa medo no processo de mudança? Medo de perder o emprego? A família? Meus bens materiais? O que assusta tanto que não me deixa evoluir?

3. Novas possibilidades.

Essa é a recompensa para quem consegue superar as etapas acima. Novas possibilidades de ganho, atravessar e conhecer novas fronteiras, vencer o desconhecido. Novos desafios demandam novos talentos e competências a serem adquiridos. Não existem desafios que não exijam mudanças.
Diga não à rotina. Pergunte sempre: E por que não? Essa pergunta é preciosa. Para mudar é preciso questionar. Questione, questione e questione exaustivamente. Procure olhar a situação com novos olhos, de forma empática, não fique preso a somente um ponto de vista. Aceite opiniões, novas idéias, crie novas oportunidades.

4. Convença a si mesmo.

Seja qual for o processo de mudança, a primeira pessoa a ser convencida de que vale a pena mudar é você mesmo. Só inicie um processo de mudança, profissional ou pessoal, se estiver plenamente convencido de que vale a pena.
Se não estiver certo do que fazer é melhor preparar-se um pouco mais, mas dificilmente alguém estará 100% pronto. Imprevistos ocorrem no meio do caminho, mas só os supera quem estiver realmente comprometido e convencido de que os resultados esperados podem surgir.

Lembre-se: você deve ser o primeiro a estar convencido de que mudar vale a pena.